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效能简报2018年第5期(总第413期)
编辑日期:2018/5/31 16:21:45  字体:    作者:  编辑:陶旭升  阅读次数:

安徽广播电视台狠抓效能建设落地见效

安徽广播电视台制定出台《加强效能建设问责办法及负面清单》,增加暗访频次,采取“楼长制”、“三清”(清电脑屏幕、清考勤打卡、清在岗在位)专项行动等一系列真招实措,确保全台效能建设深入持久,严防纠而复发。一是突出“问真责”。按照“全员覆盖”要求,将检查对象涵盖全体工作人员。进一步明确细化了7大类12个问责情形,既有“贯彻执行上级机关和台党委决策部署不力、落实不到位,失职渎职、拖延误事”等原则性要求,又有“工作时间在电脑(手机)上进行购物、炒股、玩游戏,串岗、聊天、扯闲篇”等具体性规定,坚决做到“一天不放松,一环不放过,一人不放任”。二是突出“真问责”。严格落实“严处重罚”要求,问责办法规定,对被问责的当事人,除全台通报外,还将扣发半年及以上绩效奖金、取消年度评先评优资格,同时,所在科室及部门负责人逐级作出深刻检查;再次被问责的,连带扣发所在科室负责人、部门负责人半年及以上绩效奖金,取消年度评先评优资格,并视情根据相关规定给予相应党纪政纪处分或予以组织调整。

 

省经信委深入开展“四送一服”双千工程

扎实推进机关作风效能建设

一是提高思想认识。深入学习贯彻十九大精神,切实把对经济发展的认识,统一到十九大精神上来,把谋划安徽发展的眼光瞄准世界,落到实处。教育引导全体党员干部自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作,把习近平“两个强国”战略思想作为推进制造强省建设的根本遵循、行动指南。二是切实改进作风。认真贯彻习近平总书记纠正四风、加强作风建设重要指示精神,认真组织开展以“查问题、出硬招、改彻底”为重点的作风建设大排查,持之以恒克服形式主义、官僚主义,久久为功祛除享乐主义、奢靡之风。深入开展转作风、提效能、强服务活动,拉高标杆,对标一流,努力形成人人在岗、人人在干、人人在行的良好局面。三是强化服务效能。扎实开展“四送一服”双千工程和“百名干部进千企”等活动,沉到企业生产一线调研分析,把制约工业经济发展的问题摸清楚,把对策建议提出来,为全省经济发展规划,提供有效可靠依据。将重点工作细划为八大工程,落实到了每位分管领导和具体处室局,委办公室和效能办加强对省委、省政府部署的重点工作、委党组会和主任办公会决定事项开展督查,定期通报,确保各项任务按照时间节点落地落实。四是加强督导检查。严格落实上下班、请销假、工作日志等制度,定时进行通报;严格落实月度报表考评制度,建立完善相关资料,每月在内网进行通报。委效能办继续加大明查暗访的力度,进一步严格工作纪律,培树效能“红旗单位”,及时通报处理违反效能建设规定的人和事,强势推进机关作风效能建设迈上新台阶

 

省外办开展“四抓”活动持续推进效能建设

一是抓教育,让效能建设融入日常。坚持学习教育为先,充分利用各种形式组织机关干部教育学习,把作风、效能建设的有关规定要求列入年度机关干部教育内容,不断重申各项纪律作风规定和效能建设要求,强化党员干部的自我管理、自我提高的意识。二是抓管理,让效能建设融入经常。制定省外办机关效能建设工作要点,加强机关规范化建设,严格落实各项纪律规定,用制度约束行为。建立机关党员干部量化积分管理制度,机关效能建设督查机制,采取单独与联合、定期与不定期、集中与抽取相结合的方式进行机关作风、效能督查。三是抓延伸,让效能建设融入服务。持续深化行政审批制度改革,规范权力运行,推进外事服务窗口“一站式服务”、“四零”竞赛活动、“马上就办”工作承诺和“最多跑一次”等工作要求,以“严细实深”的工作作风,努力提升一线窗口的服务质量和服务效能。四是抓奖惩,让效能建设融入考评。坚持把效能建设作为年度考核重要指标,作为机关干部述职述廉、目标考核的重要内容突出出来,建立机关作风、效能建设考评机制,把考核结果作为机关人员业绩评定、奖励惩处、提拔任用重要的依据,努力推动机关作风、效能建设不断迈上新台阶

 

安徽地税12366纳税服务热线位列全国第一

近日,在国家税务总局一季度全国12366纳税服务热线日常监测中,安徽地税12366纳税服务热线位列全国地税第一名,并且连续两个季度排名全国前列。安徽省地税局一是扩展容量,提升热线接通率。加大投入,扩展热线容量,实施精准调度,一季度共接听处理热线和网上咨询业务89310件,做到件件有接听、有回复,接通回复率100%。二是强化培训,提升答复准确率。拓展学习领域,与安徽财贸职业学院继续教育中心、安徽财经大学合作,对12366热线坐席人员培训相关税收知识,针对环境保护税、契税等热点问题,做足功课,有问必答,答必准确。三是严格管理,提升及时办结率。建立健全问题快速响应机制。一季度,受理纳税服务投诉12件次、举报税收违法行为44件次,全部在规定时限内办结。

 

安徽行政学院效能建设质量再提升

自2011年起,安徽行政学院效能建设工作紧紧围绕省委省政府中心工作和学院核心职能,每年开展一个主题年活动,精准发力、持续用力,以效能建设的全面加强推进学院事业健康较快发展。在2017年度省直机关效能建设“双十案例”评选中,荣获“最佳典型案例”。2018年,学院围绕“主题”抓“重点”突出“主题”创“亮点”聚焦“主题”攻“难点”,决定开展“效能建设质量年”活动,进一步提升效能建设工作质量和水平一是充分认识开展“效能建设质量年”活动的重要意义。顺应新时代新变化新要求,坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作,坚定不移抓效能促工作、抓工作显效能,全面贯彻落实党的十九大精神,奋力推动高质量发展。二是准确把握开展“效能建设质量年”活动的深刻内涵。围绕干部培训、学历教育、科研咨询、管理服务四项主体任务,深化改革创新,优化结构布局,强化目标导向,促进新课开发,加快体制优化,加强成果转化,整合资源、突出优势,努力实现学院品牌发展战略,全面提升学院综合实力。三是确保“效能建设质量年”活动取得实实在在的效果。着力加强组织领导、督查落实和考核考评,用真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲,一件一件抓落实。认真贯彻《安徽省直机关效能问责办法》,严格执行学院《关于违反改进工作作风加强效能建设规定行为的责任追究办法》,强化效能问责,促进工作落实。

 

省科协制定持续推进效能建设

工作的实施意见

省科协党组印发《关于持续推进省科协效能建设工作的实施意见》,从三个方面提出10条持续推进效能建设的工作措施。一是紧紧围绕规范履行核心职能,大力提升省科协服务效能和保障水平。牢固树立和全面贯彻新发展理念,围绕省委、省政府重大决策部署,聚焦省科协核心职能,充分发挥自身优势,提出切实找准职能定位、不断深化职能转变等2条工作措施,努力为建设现代化五大发展美好安徽提供更加优质高效的服务和保障。二是紧紧围绕模范履行岗位职责,教育引导干部想作为、敢作为、善作为。坚持把提高干部素质能力作为持续推进效能建设的重要前提,提出着力抓好干部教育培训、着力推进干部实践锻炼、交流轮岗、着力强化干部担当精神、着力加强干部作风建设等“四个着力”工作措施,积极教育引导和推动干部爱岗敬业、忠于职守,践行“我的岗位我负责、我的工作请放心”承诺,努力建设一支忠诚干净担当的高素质干部队伍。三是紧紧围绕忠实履行领导责任,切实加强对持续推进效能建设的组织领导。把效能建设摆在重要位置,坚持高标准、严要求,提出进一步强化组织领导、进一步强化制度规范、进一步强化督查问责、进一步强化氛围营造等“四个进一步”工作措施,加强组织领导,压紧压实责任,以责任落实推动工作落实,以责任到位促进工作到位,确保效能建设持续扎实开展,不断取得新的成效。

 

省残联创新工作方法 提升工作效能

省残联转发省直效能办《关于2018 年第一次效能建设暗访情况的通报》,明确要求机关处室,直属单位,认真组织学习,汲取教训,对照查摆,举一反三,深刻反思,加大检查监督力度,克服侥幸心理,以常抓不懈的态度,提升效能建设工作。

省残联特邀两位残疾人代表对机关效能建设工作进行暗访。依次检查各处室人员办公情况,查看工作人员的电脑与手机,办公环境是否整洁,对服务对象来访,态度是否端正,接待是否热情,工作是否在状态,工作人员是否配合效能暗访工作。残疾人代表通过效能暗访,对省残联机关工作作风表示满意,也深感省残联工作人员工作忙碌辛苦。

省残联将以加快残疾人事业发展为主题,以提高能力建设、服务基层、服务残疾人为核心,着力完善制度机制,不断深化机关效能建设,切实提高工作质量和水平,促进各项工作落实,推动机关作风建设转变,精神面貌提振,效能工作提升。为推进新时代残疾人事业健康发展提供优质服务和有力保障。